Кадровый аудит - это периодическая проверка, которая необходима для определения эффективности управления персоналом предприятия и шагов, которые необходимы для более эффективного использования человеческих ресурсов.

Аудит персонала - важная часть любого бизнеса, потому определим возможные цели кадрового аудита:

  • Обзор всей организационной системы управления кадрами - приобретение, развитие, распределение и использование человеческих ресурсов в организации.
  • Оценка эффективности различных кадровых политик и практик.
  • Выявить недостатки во внедрении кадровой практики в организации.
  • Возможность заменить методы управления человеческими ресурсами, которые уже существуют для решения задач управления кадрами.

Сфера кадрового аудита очень широка. Он представляет собой всеобъемлющий подход; то есть предполагается, что управление человеческими ресурсами включает в себя гораздо больше, чем просто набор, найм, удержание и увольнение сотрудников. Другими словами, кадровому аудиту интересны все программы, касающиеся сотрудников, независимо от их происхождения.

Таким образом, кадровый аудит включает в себя набор, отбор, анализ работы, обучение, развитие менеджмента, продвижение по службе и переводы, трудовые отношения, моральное развитие, льготы сотрудникам, управление заработной платой, коллективные переговоры, производственные отношения и общение. Кроме того, такие области, как руководство, жалобы, служебная аттестация и мобильность сотрудников, также включены в сферу кадрового аудита.

Задачи кадрового аудита:

  • Анализировать эффективность отдела кадров и относящуюся к нему деятельность, чтобы оценить эффективность реализации различных политик для достижения целей организации.
  • Выявление пробелов, упущений, нарушений, недостатков в реализации политики, процедур, практики департамента человеческих ресурсов и предложение корректирующих действий.
  • Определение факторов, которые мешают невыполнению или неправильному выполнению запланированных программ и мероприятий.
  • Предложение мер по исправлению ошибок и недостатков, если таковые имеются, для дальнейшего руководства, а также давать рекомендации по эффективному выполнению работы отдела кадров.
  • Оценка персонала со ссылкой на отчеты об аттестации и предложение подходящих рекомендаций по повышению эффективности сотрудников.
  • Оценка схемы должностей менеджеров по персоналу, руководителей, административных сотрудников, сотрудников по найму, выполнили ли они директивы и руководящие принципы для эффективного управления человеческими ресурсами в своих соответствующих департаментах.

Преимущества аудита человеческих ресурсов

  • Определяет вклад отдела кадров в организацию.
  • Повышает профессиональный имидж отдела кадров.
  • Поощряет ответственность и профессионализм сотрудников отдела кадров.
  • Разъясняет обязанности и ответственность отдела кадров.
  • Стимулирует единообразие кадровой политики и практики.
  • Находит критические кадровые проблемы.
  • Обеспечивает своевременное соблюдение требований законодательства.
  • Снижает затраты на человеческие ресурсы за счет более эффективной процедуры управления персоналом.

Также аудит может улучшить имидж отдела и его вклад в компанию. ВИП Эйчар https://viphr.com.ua/ проведет аудит ваших сотрудников, применяя в работе широкий набор инструментов, и поможет оценить эффективность работы вашего персонала.