"Главное в этой истории - это команда": как после оккупации детского лагеря, его владелица возрождает социально ответственный бизнес в Запорожье

Людмила Сирко более 15 лет занималась адвокатской деятельностью и вместе с мужем была владелицей детского лагеря «Лазурная радуга» на берегу Азовского моря. После полномасштабного вторжения семья потеряла дом, бизнес и любимое дело. Людмила говорит, что ей понадобилось немало времени, чтобы отплакать и отпустить прошлое и найти в себе силы начать все с чистого листа.  Она решила не просто восстановить бизнес, а запустить проектное пространство для детей и подростков с социальным компонентом для поддержки детей ВПЛ.

«Лазурная радуга» 2.0: как после оккупации возродить детский лагерь в новом формате

Детский лагерь «Лазурная Радуга» в Кирилловке был основан еще в 1985 году. В 2016 году лагерь перешел в частную собственностью и стал принадлежать супружеской паре Людмиле и Владимиру Сирко. За 5 лет предприниматели смогли сделать невозможное: превратили здания лагеря советского образца в яркое и современное рекреационное заведение, отвечающее всем стандартам. За год до полномасштабного вторжения заведение даже получило награду высшей категории.

«У нас было все: шведская линия, бассейны, футбольные, баскетбольные поля. В одну оздоровительную смену мы принимали 500 детей. То есть за оздоровительный сезон мы охватывали более 2 тысяч детей. Для обслуживания потребностей всех детей у нас было 148 единиц персонала только в одну смену», - вспоминает Людмила.

В 2022 году в связи с быстрой оккупацией Кирилловской громады, в первые дни войны законные владельцы потеряли лагерь вместе с территорией в 5 га. Оккупанты вывезли все оборудование из пищеблока, технику, транспорт и вырезали абсолютно все имущество. Так как территория лагеря огромная и на его обслуживание необходимо было привлекать большое количество персонала, то ни оккупационные власти, ни гауляйтеры не смогли запустить оздоровительное учреждение уже после его захвата.

Педагогический коллектив, спасаясь от войны, частично выехал на подконтрольную территорию Украины, найдя приют в Запорожье, Полтаве и других областях.

В первый год войны владельцы занимались исключительно возбуждением уголовных дел, потому что они постоянно получали информацию о кражах и захватах объектов в «Лазурной Радуге». На второй год войны Людмила Сирко решила, что нужно пересмотреть проект, который они рассматривали ранее по открытию детского центра с учетом новых реалий.

Дело в том, что в год перед большой войной, владельцы провели анализ работы и обнаружили, что большое количество детей на отдыхе - это именно дети города Запорожье, а также большинство педагогов проживает именно в областном центре. Так, как лагерь охватывает только 4 месяца, то решили создать детское пространство в межсезонье, чтобы и дети не скучали, а педагоги имели подработку, кроме своей основной деятельности. Именно в 2021 году Людмила решает приобрести помещение в Запорожье для нужд детского центра. Она говорит, что даже представить себе не могла, что это настолько сложная задача. Потратив около двух недель на поиски, она вместе с директором лагеря случайно наткнулось на подвальное помещение в 350 квадратных метров. Оно находилось в крайне запущенном состоянии, без коммуникаций. Планировали, что в начале 2022 года начнут ремонт и смогут запуститься осенью, однако понадобилось чуть больше времени, чтобы реализовать новый проект с привлечением грантовых средств.

Какие платные и бесплатные услуги предоставляет проектное пространство для школьников и дошкольников

Оксана Павелко родом из Днепропетровской области, училась в Полтаве, а в 18 лет попала на практику в лагерь «Лазурная Радуга».  Она прошла немалый путь от вожатой до директора лагеря. После полномасштабного вторжения Оксана вернулась в Полтаву, где работала заместителем директора в государственной, а позже и в частной школе. Когда она узнала о планах руководства снова возродить «Лазурную Радугу» в формате проектного пространства, то согласилась даже не колеблясь

«Нигде нет безопасного места сейчас и последние дни это подтверждают. Я имею четкое убеждение, что человек должен делать в эти времена то, что он лучше всего умеет; на том месте, которое он имеет; с теми людьми, которые рядом есть и готовы это поддержать. Я вижу здесь сегодня фундамент для восстановления «Лазурной Радуги» в будущем. Потому что мы искренне верим в победу, в возвращение и нам бы хотелось иметь чистую совесть перед самими собой, что в эти времена мы не сидели в стороне, не ждали просто, а мы действительно что-то делали. И уже с такой наработкой мы сможем ехать в Кирилловку и восстанавливать там наше любимое заведение», - восторженно говорит Оксана Павелко, которая теперь является директором нового образовательного пространства.

В центре есть несколько зон предназначенных для обучения, творческих занятий, просмотров кинофильмов, занятий физкультурой и проведения праздников. Провести ремонт, закупить мебель и необходимую технику для поддержки бизнеса помогли гранты от Forbes Ukraine, Датского совета по делам беженцев, Каритас, Сети Малых Хабов Украины.

В новом пространстве «Лазурная Радуга» предоставляют несколько видов услуг - как платных, так и бесплатных, которые покрываются в рамках гранта. Так, для детей ВПЛ с пятницы по воскресенье включительно бесплатно действует лагерь выходного дня, который предусматривает развлечения, игры, творческие мастер-классы. В этот лагерь также входит питание: обед и полдник. И таким образом родители могут немного отдохнуть и найти время для себя, а дети имеют возможность пообщаться в кругу своих друзей.

На коммерческой основе есть несколько важных направлений. Во-первых, дневной уход пока с 8 до 13.00 для дошкольников в возрасте от 5 до 6 лет, а позже планируют и на весь день. С детьми педагоги занимаются подготовкой к школе, базовой грамотностью, проводят развивающие игры, занятия. Если воздушной тревоги нет, то есть прогулка. Также в пространстве есть возможность посмотреть мультфильмы на большом экране, поиграть или просто отдохнуть. Вторая услуга - это детский коворкинг. Он рассчитан на детей школьного возраста с 6 до 17 лет, которые учатся онлайн, а у их родителей нет возможности дома с ребенком находиться. Ребенок приходит в пространство, где ему помогают подключиться к урокам, есть педагоги, которые сопровождают школьника.

«Это очень удобно в плане того, что если ребенок маленький, есть рядом педагог, который поможет, чтобы он не растерялся. В первой половине дня они учатся, а во второй половине мы учим домашние задания, занимаемся развивающими занятиями, развлечениями, творчеством и развитием эмоционального интеллекта», - говорит Оксана Павелко.

Третий вид услуг - это организация детских праздников. Творческий коллектив лагеря едва ли не лучше всех знает, как весело провести тематические праздники и Дни рождения.

«Мы предоставляем услуги детям из Запорожья и ближайших населенных пунктов. И нет там исключений никаких, или это дети ВПО, или это дети местные, потому что одна из таких основных наших мечтаний - это интеграция детей, а невозможно интегрировать детей с территорий временно оккупированных, если они общаются только с детьми ВПО в лучшем случае, или же вообще не общаются. Всем родителям без исключения мы предлагаем один день бесплатно попробовать прийти. Мы из своего опыта работы знаем, что есть дети, которым может что-то не понравиться, не подойти, возможно это не их формат. Это абсолютно нормально. Мы в таком случае даем родителям обратную связь. Мы работаем на договорных условиях, чтобы это была ответственность, в любые времена это важно. Родители должны понимать, куда и кому они отдают ребенка.», - объясняют в проектном пространстве.

Что касается питания, то оно организовано по рецептурнику Евгения Клопотенко. Все блюда привозят детям горячими в формате выездного кейтеринга, который готовит «Столовая Украинского вкуса», которую также открыла семья Сирко, чтобы трудоустроить переселенцев с оккупированных территорий.

«Когда ты берешь педагога на свою территорию, это должен быть «индивидуальный» пошив: О педагогах и мотивации

Что касается педагогического коллектива, то с детьми работают четыре педагога, имеющие дошкольное и начальное образование с естественными дисциплинами. Владельцы делали «ставку» как раз на возвращение и трудоустройство педагогов, с которыми они уже имели опыт сотрудничества в детском лагере.

«Пока у нас такой контингент детей небольшой, мы только открылись, это четыре педагога, но с учетом грантовых проектов, мы еще будем подбирать кадры, Всех педагогов мы официально трудоустраиваем, потому что это большая ответственность. Девушки, которые у нас работают сейчас, они были с нами в «Лазурной Радуге» до начала полномасштабного вторжения. Двое педагогов работали два сезона, один педагог работал три сезона. Когда началась война, они переехали в Запорожье, работали здесь в государственных школах. Поэтому опыт работы у них есть, как по организации детского досуга 24/7, так и по образовательной работе, предоставлению знаний», - делится с нами директор Оксана Павелко.  Она добавляет, что для них с Людмилой Сирко было крайне важно поддержать своих сотрудников, которые из-за оккупации и войны многое потеряли.

В проектном пространстве имеют собственную сертификатную программу подготовки педагогов. Вместе с Полтавским национальным педагогическим университетом разработали эту программу, которая имеет все необходимые сертификаты государственного образца.

«Мы понимаем, что все вузы дают хорошее образование, но мы также знаем, что есть на рынке условный «масс- маркет», а есть «индивидуальный пошив» и разница в качестве существенная. Вот когда ты берешь педагога на свою территорию, это должен быть «индивидуальный» пошив. Поэтому мы ее готовили именно под себя, прописывая, что мы хотим делать, какова наша миссия, какова наша философия. Мы уверены, что все дети равны, и на территории нашего они могут раскрываться так, как они хотят, а не с теми ярлычками, с которыми они, возможно, сюда пришли», - утверждают в администрации заведения.

Перед стартом проекта, его инициаторы тщательно подходили к изучению потребностей детей разных возрастных категорий. В сотрудничестве с общественными организациями, которые ориентируются именно на ВПЛ, проводили опросы и анкетирование родителей и детей, чтобы исследовать, что именно нужно детям с учетом реалий прифронтового города. Параллельно также изучали рынок, проводили анализ конкурентов и смотрели, что они предлагают, чтобы оценить, какие услуги вообще не предоставляют, а что пользуется наибольшим спросом.

Специалисты отмечают, что дети из семей, которые вынужденно эвакуировались в Запорожье из-за войны, особенно остро нуждаются в общении и внимании. Детям очень важно поговорить со сверстниками, обняться, рассказать о своих желаниях и наработках.

«Сегодня на старте наш проект предусматривает, что мы каждый день принимаем 20 детей. Если мы говорим о лагере выходного дня, то мы приняли больше детей чем планировали, потому что желающих оказалось очень много. Вы даже не представляете, как детям важно побыть вместе, поиграть, попрыгать, посмеяться, просто чувствовать детство», - рассказывают специалисты.

В будущем в проектном пространстве планируют получить еще и медицинскую лицензию, чтобы запустить полноценный медицинский пункт. Сейчас в пространстве имеют медика вне штата, который может периодически приходить при необходимости, делать осмотр детей, но в администрации хотят, чтобы медицинский работник был с ними на постоянной основе.

Также в пространстве говорят, что выиграли также грант на собственное дело, который будет направлен именно на обустройство пространства, закупку методического материала и энергооборудования на зиму.

«Самое главное в этой истории - это команда. Команда, которая, несмотря на оккупацию, на расстояние, имеет общие ценности и на 100% уверены в победе. Мы планируем возвращаться в Энергодарскую и Кирилловскую громаду уже возрожденным бизнесом», - говорит напоследок Людмила Сирко.

Адрес пространства «Лазурная Радуга»: пр. Соборный, 110А

Телефон: 380 (96) 357 65 75

Почта: [email protected]